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信友学堂 | 聚心赋能,精英进阶 发布日期:2020-04-08  点击次数:1203

“疫”之下,学习不停

一场持续的专题培训计划,至今已历时一个多月

一场大咖云集的精英讲座,汇集30余位重量嘉宾

一场干货满满的知识传播,涉及地产全条线业务

 

2020年初始,突如其来的新冠疫情让大家措手不及,打乱了原有的计划行动。但信友依然没有停下学习、成长的脚步。线上培训、直播学习、读书分享等多种学习方式同步进行,开启全员云学习模式。全体信友人精进提升,致远未来,为复工复产蓄力。

 

30位高管重量级讲师

 

为保持团队战斗力状态,提升团队专业与凝聚力,居家办公期间,集团人力行政中心启动“信友学堂”线上培训,每期培训邀请集团各部门中心总经理、城市公司总经理、项目公司总经理、分子公司高管及业务条线大咖开通线上直播,超30位重量级讲师亲自授课。

 

 

业务条线全覆盖

 

此轮培训,涵盖成本管理、产品管理、运营体系、金融投资、营销策划、财务管理等地产全条线,讲师们立足岗位实际,多角度、多维度,有序组织开展一系列地产全条线纵深课程。

 

 

实操经验齐分享

 

集团人力行政中心总经理范秀峰,以《精准选人——人力资源领先战略第一关》,围绕强化理念、规范机制、选拔标准等,阐述人才战略的重要性。

 

 

商丘城市公司总经理宋卫生,从《工程计划编制及管控要点》出发,以实际案例做切入点,剖析工程开发重要节点事项,理清全流程思路。

 

 

上海原晟设计院胡浩进院长,立足上海先进设计理念,以《探寻千亿房企产品设计的内核》为题,结合市场发展模式与产品研发趋势,解读信友产品基因。

 

 

集团营销管理中心总经理陈冲,聚焦营销全流程,解读《房地产项目全案营销策略逻辑》,揭秘营销体系管控要点,夯实团队营销知识库,持续强化营销团队战斗力。

 

 

约翰物业公司总经理杨岁梅,从团队凝聚力出发,深入剖析《如何打造高效团队》,让大家更深刻了解到,信友社区硬核防疫背后的强大内驱力由何而来。

 

参训人数逾4万人次

 

历时40多天,“信友学堂”推出高管专题课堂超30场,涵盖百乐门全员,累积课程时间近5000分钟,参训人数逾4万人次。同时,集团人力中心积极整合外部精品网络课程资源,向全集团推送系列公开课。

 

各城市公司、项目公司、分子公司也纷纷呼应,结合业务实际情况,开启内部培训交流计划,提升一线战斗力,组织各类培训累计超百场。

 

培训满意率95%以上

 

疫情挑战下,信友精英讲师们丰富而系统的培训课件,深入浅出的市场分析,实操管理经验分享,帮助大家提高专业知识和管理水平,扩宽业务知识面,提高实战能力,获得了热烈反响和一致好评,场均满意率达95%以上。

 

大家抓住机会修炼内功,夯实专业基础,营造时效实用的培训氛围,为复工后的快速投入工作打好基础,按下成长加速键。

 

积极创建学习型企业

 

百乐门一直致力于打造持续培养人才的学习型组织,将员工成长与企业发展融为一体。从刚入职的新员工到区域高管,信友关注员工全周期培养与发展,将培训提升紧贴业务需求,覆盖员工的每个关键节点。

 

 

通过内外结合完善的培训系统、四大序列晋升体系,在人才成长和晋升上,为各类人才搭建起通畅通道,让每位信友人能够在信友不断成长。

 

2020年,是信友千亿战略开启之年。未来,信友将持续在人才战略上变革提升,为员工创造更全面的赋能提升平台,为信友的事业提供更多的人才供给,真正让全体信友人与信友共成长!

 

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